Notre périmètre


Les entreprises
que nous reprenons.

Un cadre simple. Nous ne sortons pas de notre périmètre, même pour un dossier séduisant.

CRITÈRE 01 CA 1 à 10 M€

Taille suffisante pour porter une structure dirigeante, taille humaine pour préserver la culture.

CRITÈRE 02 EBITDA positif

Rentabilité éprouvée sur les trois derniers exercices. Pas de retournement.

CRITÈRE 03 Implantation France

Métropole et régions. Acquisitions européennes étudiées en build-up.

CRITÈRE 04 Équipe en place

Encadrement intermédiaire et fonctions support déjà constituées.

Le processus


De la première rencontre
au closing.

Six étapes, quatre à six mois en moyenne. Vous gardez la main sur le rythme.

01
SEMAINE 0 — Premier contact

Échange exploratoire

Un appel d'une heure avec un membre de l'équipe dirigeante. Nous écoutons votre projet de cession, votre histoire, vos contraintes. Aucun engagement de part et d'autre.

02
SEMAINE 1 — NDA

Accord de confidentialité

Signature d'un NDA. Vous nous transmettez quelques éléments synthétiques : présentation, chiffres clés sur trois ans, organigramme. Confidentialité absolue dès la première heure.

03
SEMAINES 2 À 5 — Analyse

Analyse interne

Nous étudions votre dossier en interne, sans intervention d'un cabinet d'audit. Échanges avec vous sur les points stratégiques. Visite des sites si vous le souhaitez. À l'issue, un go/no-go clair.

04
SEMAINE 6 — LOI

Lettre d'intention

Si nous décidons d'avancer, nous vous remettons une lettre d'intention. Prix, modalités de paiement, conditions suspensives, engagements opérationnels. Document court, sans ambiguïté.

05
SEMAINES 7 À 14 — Due diligence

Audit confirmatoire

Phase d'audit menée par nos conseils (financier, juridique, social). Mission encadrée dans le temps et dans le périmètre, pour ne pas désorganiser votre quotidien.

06
SEMAINES 15 À 24 — Closing

Signature et transition

Signature du protocole de cession, levée des conditions, closing. Période de transition de 3 à 12 mois selon votre choix, pendant laquelle nous vous accompagnons pour préserver la continuité.

Structure du groupe


Une holding,
des filiales autonomes.

Chaque société conserve son nom, sa direction, sa marque. La holding apporte la structuration et le capital.

HOLDING

Alkyon Group

Stratégie · Capital · Fonctions support mutualisées

PÔLE 01 - ALKYON INDUSTRIES

Filiales Industrie

Marques préservées, directions autonomes, animation pôle trimestrielle.

PÔLE 02 - ALKYON SÉCURITY

Filiales Sécurité

Agréments propres, encadrement local, mutualisation PC télésurveillance.

PÔLE 03 - ALKYON SERVICES

Filiales Services B2B

Activités propres, ressources humaines locales, outils centralisés.

Prendre contact


Votre dossier mérite une vraie attention.

Nous traitons chaque dossier en direct, dans la confidentialité, avec une réponse de fond sous 7 jours ouvrés.

Présenter mon entreprise

Apporteurs d'affaires


Vous repérez des dossiers ?

Conseils en transmission, experts-comptables, avocats d'affaires : nous travaillons avec un réseau resserré de partenaires, sur la base de honoraires de succès clairs.

Devenir apporteur d'affaires